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項目動(dòng)態(tài)——集團領(lǐng)導到重點(diǎn)項目開(kāi)展現場(chǎng)調研
發(fā)布時(shí)間：2023/5/22 瀏覽次數：1748 次 來(lái)源：寶雞高新投資控股有限公司【官網(wǎng)】
5月20日上午，集團黨總支書(shū)記、董事長(cháng)牛偉軍，副總經(jīng)理馮少華，副總經(jīng)理李岐，副總經(jīng)理張楓帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)一行到集團鈦及新材料產(chǎn)業(yè)園（清庵堡園區）、范家崖棚戶(hù)區改造、全民健身中心、科技新城鈦及新材料產(chǎn)業(yè)園項目了解建設進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，并給予現場(chǎng)指導。
牛偉軍指出，集團重點(diǎn)項目建設意義重大、時(shí)間緊迫，大家務(wù)必高度重視，進(jìn)一步提高認識，克服以往抓工作那種前松后緊的慣性思維，要以“一張圖、一張表、一抓到底”的工作態(tài)度，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，精準發(fā)力，確保項目建設高質(zhì)量、如期完成。
牛偉軍強調，一是抓強統籌協(xié)調，務(wù)實(shí)破解問(wèn)題。要牢固樹(shù)立大局意識，積極對接、主動(dòng)作為，真正做到一盤(pán)棋、一條心、一股勁。要堅持問(wèn)題導向，針對項目建設中存在的問(wèn)題，要敢于擔當、及時(shí)解決，“一對一”分析研究、“點(diǎn)對點(diǎn)”拿出措施、“實(shí)打實(shí)”推動(dòng)落地。要緊盯關(guān)鍵環(huán)節，多措并舉破解項目建設困難問(wèn)題，以項目之“進(jìn)”支撐發(fā)展之“穩”。二是抓緊項目建設，確保完成任務(wù)。各項目時(shí)間緊、任務(wù)重，相關(guān)部門(mén)、子公司要牢固樹(shù)立“時(shí)間節點(diǎn)”意識，搶抓項目建設“黃金期”，倒排工期、強化調度，抓住關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵線(xiàn)路、關(guān)鍵舉措，做到天天有進(jìn)展，確保項目建設扎實(shí)有序推進(jìn)。三是抓好安全質(zhì)量，鑄造精品工程。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感切實(shí)統籌好項目建設和安全質(zhì)量，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。要做到知責明責不含糊，一項一項抓落實(shí)，一條一條抓推進(jìn)，以高水平安全護航集團高質(zhì)量發(fā)展，確保每一個(gè)項目工地都是安全標準化施工，樹(shù)立起集團良好的對外形象，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
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