緊盯目標不放松 全力攻堅抓落實(shí)——集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析及重點(diǎn)建設項目推進(jìn)會(huì )

   4月15日上午，集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析及重點(diǎn)建設項目推進(jìn)會(huì )，會(huì )議由集團黨總支部書(shū)記、董事長(cháng)牛偉軍主持，集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)，各下屬子公司、控股公司負責人參加。
   會(huì )前，集團領(lǐng)導班子及各部門(mén)至鈦及新材料產(chǎn)業(yè)園（清庵堡園區）調研項目建設進(jìn)度。

   會(huì )上，集團副總經(jīng)理馮少華，副總經(jīng)理李岐分別領(lǐng)學(xué)了趙一德在2023年一季度全省重點(diǎn)項目觀(guān)摩暨高質(zhì)量項目建設工作會(huì )議上的講話(huà)、趙一德在全省學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神，相關(guān)單位匯報了一季度重點(diǎn)項目建設情況及下一步工作計劃。

   牛偉軍強調，項目建設是集團發(fā)展的“生命線(xiàn)”，各單位要充分認識項目建設的重要性和緊迫性，以“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，緊盯目標、突出重點(diǎn)，全力以赴加快高質(zhì)量項目建設，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
   牛偉軍要求，一是要咬定目標，大干快上。要充分認識當前面臨的時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀(guān)形勢，識變應變、識勢蓄勢，在把握大勢中贏(yíng)得工作主動(dòng)。切實(shí)增強緊迫感和責任感，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、控制成本上下功夫，真正實(shí)現集團“高質(zhì)量發(fā)展 ”目標。二是要以上率下，攻堅克難。各單位領(lǐng)導干部要率先垂范，明確職責任務(wù)，帶頭履職盡責，敢于擔當，務(wù)求實(shí)效。強化現有人員的教育培訓和學(xué)習力度，尤其提升項目管理人員管理水平和綜合素質(zhì)，全力打造“業(yè)務(wù)精、能力強”的高績(jì)效團隊。三是要多措并舉，降本增效。要從項目設計、施工、管理等環(huán)節抓起，強化資金統籌安排，實(shí)現降本增效，按照標準化、規范化、精細化要求，狠抓項目質(zhì)量和施工安全，以時(shí)不我待的精神推進(jìn)項目快建設、快達效。四是要堅守底線(xiàn)，廉潔奉公。切實(shí)轉變工作作風(fēng)，集中力量謀發(fā)展，壓實(shí)“一崗雙責”責任，守好廉潔自律、安全生產(chǎn)底線(xiàn)，要管好自己、干好事情、帶好隊伍，做到認識到位、措施到位、責任到位，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。