提升核心競爭力 實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展|李峰科深入高新控股公司調研

    2022年1月12日下午，高新區黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任李峰科，高新區黨工委委員、管委會(huì )副主任魏宗煥及相關(guān)部門(mén)主要負責同志一行深入寶雞高新投資控股有限公司開(kāi)展調研座談。

    會(huì )上，集團黨支部書(shū)記、總經(jīng)理牛偉軍匯報了集團公司運營(yíng)管理情況，各分管領(lǐng)導就分管工作及公司發(fā)展情況作了簡(jiǎn)要匯報。集團各部門(mén)、下屬子公司負責人就工作中面臨的困難、存在的問(wèn)題及今后發(fā)展思路進(jìn)行了匯報交流。

    李峰科對集團公司2021年工作取得的成績(jì)給予肯定，并為集團未來(lái)發(fā)展指明方向，對下一步工作提出具體要求，一是以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，營(yíng)造一流企業(yè)文化。要堅持“去行政化”的國企改革方向，以化解危機為著(zhù)力點(diǎn)，完善現代體制機制、激活用人、落實(shí)差異化考核，通過(guò)一流的企業(yè)文化吸納和選拔人才，改變員工價(jià)值觀(guān)念，培育和提升其認同感、歸屬感、幸福感。二是以隊伍建設為支撐，增強大局服務(wù)意識。以?xún)炔颗囵B為主、引進(jìn)挖掘為輔，優(yōu)化干部人員結構，打造一支知識儲備豐富、綜合素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強、服務(wù)意識優(yōu)的干部人才梯隊，進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，提高營(yíng)收能力，更好地服務(wù)高新區發(fā)展大局。三是以增收創(chuàng )效為目標，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持分類(lèi)施策，對市場(chǎng)競爭優(yōu)勢不明顯、盈利能力弱的產(chǎn)業(yè)通過(guò)出售或委托經(jīng)營(yíng)等方式，盤(pán)活、變現資產(chǎn)。對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要立足實(shí)際放眼長(cháng)遠，充分利用區內優(yōu)質(zhì)資源和自身特色優(yōu)勢，進(jìn)一步做精做大做強。四是以風(fēng)險把控為導向，鍛造廉潔高效隊伍。強化內部控制和風(fēng)險防范能力，堅決杜絕“懶政”行為和懈怠思想，牢固樹(shù)立廉潔自律意識，保障運作流程公平公開(kāi)，促進(jìn)辦事效率持續提高、工作效能全面提升，推動(dòng)企業(yè)穩定長(cháng)效發(fā)展。五是以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為抓手，推動(dòng)資本良性運作。要進(jìn)一步認清客觀(guān)形勢，對照行業(yè)標桿查找差距和不足，明確發(fā)展目標，堅定發(fā)展信心，強化應對措施，攻堅克難謀發(fā)展，不斷提高國有資本運作能力，與黨工委管委會(huì )一同為高新區美好未來(lái)不懈奮斗。

    魏宗煥強調，一是明確定位，謀定而動(dòng)。要綜合研判、深刻分析，明確自身市場(chǎng)定位，優(yōu)化戰略布局，堅定發(fā)展方向，為企業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供正確指導。二是防范風(fēng)險，嚴守底線(xiàn)。健全完善內部控制體系，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險，深化廉政文化建設，嚴格廉潔自律，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識。三是加強管理，凝聚合力。健全現代化企業(yè)管理體系，鍛造一支能打仗、打勝仗、知識化、專(zhuān)業(yè)化的現代管理團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。