高新總公司領(lǐng)導一行至下屬高新地產(chǎn)公司深入開(kāi)展調研

   調研座談會(huì )上，地產(chǎn)公司副總經(jīng)理圍繞2019年經(jīng)營(yíng)及目標任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題與挑戰、未來(lái)工作謀劃思路及對策措施等方面向調研組進(jìn)行匯報。

   會(huì )議指出，地產(chǎn)公司要清醒認識到2020年的特殊性，受疫情影響，一個(gè)季度已經(jīng)錯失，如何保證現有項目順利開(kāi)展成為當務(wù)之急。地產(chǎn)公司要抓好以下幾方面工作：一是黨建引領(lǐng)。第三黨小組要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)全員學(xué)習黨的最新理論和政策，在項目開(kāi)展過(guò)程中嚴以律己，嚴格按照相關(guān)制度和規定辦事。二是合理統籌。范家崖棚改、人才公寓、鈦及新材料產(chǎn)業(yè)園三個(gè)項目部在獨立運作的基礎上，要注重相互聯(lián)動(dòng)配合、資源共享、實(shí)現共贏(yíng)。三是重點(diǎn)把控。要明確各項目實(shí)施計劃，完善內部管理制度及工作流程，牢固樹(shù)立成本控制意識和風(fēng)險防控意識，促進(jìn)項目合規、有序進(jìn)展。