高新總公司領(lǐng)導一行調研寶雞高新文化投資有限公司

  2019年8月6日，高新總公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)一行深入下屬寶雞高新文化投資有限公司調研，聽(tīng)取2019年上半年工作匯報。寶雞高新文化投資有限公司負責人及全體員工參加會(huì )議。

  會(huì )上，文投公司負責人向調研組詳細匯報了公司上半年工作及下半年工作計劃。調研組同與會(huì )人員進(jìn)行了深入溝通交流，文投公司全體員工就各自工作情況和工作思路逐一進(jìn)行發(fā)言。

  調研組對文投公司上半年工作給予肯定，對當前工作中存在的問(wèn)題和重點(diǎn)項目提出建設性意見(jiàn)，并結合文投公司發(fā)展實(shí)際，對下半年工作提出新要求。一是明確市場(chǎng)定位，積極拓展公司業(yè)務(wù)，要把創(chuàng )新貫穿在文化投資工作的方方面面；二是提高工作標準，嚴格工作落實(shí)情況，完善績(jì)效考核制度，加大日常工作及業(yè)務(wù)拓展考核力度，有效推動(dòng)各項工作；三是釣魚(yú)臺（含水庫和發(fā)電站）整體運營(yíng)及資產(chǎn)劃撥工作要充分調研、加快進(jìn)度，制定切實(shí)可行的整合工作方案及景區整體提升改造方案，確保年內完成相關(guān)工作；四是《追趕太陽(yáng)的人》話(huà)劇項目要高標準嚴要求落實(shí)劇目制作工作，積極探索劇目商業(yè)運營(yíng)模式，研發(fā)設計關(guān)聯(lián)文創(chuàng )產(chǎn)品，以此話(huà)劇項目為契機，精心制作、運營(yíng)精品文化項目，打造“高新文投”品牌。